Contractar un consultor d'IA sènior a través d'una Big Four o agència gran pot costar entre 3 i 10 vegades més que treballar amb un consultor independent de perfil equivalent —i no sempre per la raó que t'imagines. Un preu elevat no garanteix execució sènior: en molts projectes, qui acaba fent la feina és un júnior que mai no arribaràs a conèixer. Entendre on va realment el teu pressupost en cada model és el primer pas per escollir bé.
Quant cobra realment una Big Four o agència gran per consultoria d'IA?
Les grans consultores —Accenture, Deloitte, McKinsey, KPMG, PwC, EY, BCG— i les agències d'IA d'escala nacional facturen entre 150€ i 500€+/hora per un perfil sènior. Els projectes d'IA arrenquen a la pràctica en 50.000€–100.000€ i rarament baixen d'aquesta xifra una vegada sumades les fases de diagnosi, disseny, implementació i acompanyament al canvi.
D'on ve aquest preu? De la marca, dels costos d'estructura, de les capes de gestió —i, en molts projectes, dels perfils júnior o recents titulats que executen la feina mentre el partner o director només apareix a les presentacions clau.
Això no significa que les grans consultores siguin dolentes. Per a una multinacional amb centenars d'stakeholders, múltiples països i pressupostos de sis o set xifres, aquesta estructura té tot el sentit: necessites equips amplis, metodologies corporatives i una marca que recolzi el projecte internament. Per a això han estat dissenyades.
Per què aquest model no encaixa amb una pime?
Una pime —ja sigui una assessoria a Andorra, una fintech, un despatx professional o un e-commerce— té necessitats diferents:
- Pressupost acotat: normalment entre 5.000€ i 30.000€ per projecte.
- Velocitat: no pots esperar sis mesos de diagnosi prèvia abans que comenci la implementació.
- Integració real amb els teus sistemes actuals: ERP, CRM, bases de dades internes, fluxos de treball existents.
- Algú que entengui el teu negoci, no que adapti un marc genèric dissenyat per a grans corporacions.
En aquest rang de pressupost, una Big Four no pot assignar-te un partner sènior de debò durant setmanes. El que passa habitualment és que el primer contacte és d'alt nivell, però l'execució acaba en mans d'un equip júnior que gestiona el projecte per protocol. El resultat: metodologies sobredimensionades, terminis que s'allarguen i sistemes que difícilment sobreviuen els tres primers mesos després de l'entrega.
Quin preu té un consultor d'IA sènior independent?
Un consultor sènior independent especialitzat en IA treballa amb estructures de preus molt més directes:
| Format | Rang orientatiu |
|---|---|
| Diagnòstic d'IA | 1.000€–2.000€ |
| Projecte tancat (ChatGPT privat, RAG, agents, automatització) | 3.000€–10.000€ |
| Col·laboració contínua (retainer mensual) | 2.000€–4.000€/mes |
| Tarifa diària | 800€–1.500€/dia |
Aquestes xifres són orientatives i varien segons la complexitat, el nivell d'integració i si el sistema requereix infraestructura dedicada. El que no varia: saps exactament amb qui estàs treballant, què construirà i quant et costarà abans de començar.
La diferència real: qui executa la feina
Aquí hi ha el punt que més empreses passen per alt quan comparen propostes.
En una Big Four o agència gran, el procés sol ser així: un director o partner gestiona la relació i presenta el projecte. La feina real l'executa un equip de consultors júnior —de vegades recentment graduats de màster— que apliquen metodologies estàndard i aprenen amb el teu projecte. Mai arribes a conèixer aquesta persona, i probablement canviï entre fases.
Amb un consultor sènior independent com César García Cabeza, el model és diferent: de la primera trucada a l'entrega final, treballes amb el mateix perfil sènior que dissenya la solució, escriu el codi, configura els sistemes i resol els problemes que apareixen. Sense capa de gestió intermèdia, sense equip d'anàlisi que "tradueix" el que el sènior ha dit, sense sorpreses d'abast a mig projecte.
César García Cabeza combina 5 anys com a Data Scientist en màrqueting digital treballant amb CMOs i VPs, experiència com a Head of R&D en IA agèntica i dos màsters (IA i Data Science & Cloud Engineering). Construeix amb Smart Growth sistemes llestos per a producció: ChatGPT privat per a empreses (Enclave), MCPs sobre APIs internes, consulta de documentació interna amb RAG, automatització de backoffice i agents d'IA a mida.
"Amb una consultora gran, el director et ven el projecte i un júnior l'executa. Aquí l'end-to-end és amb mi, César García Cabeza. Si el sistema té un problema als tres mesos, no obres un tiquet de suport: em truques a mi."
— César García Cabeza, consultor d'IA sènior a Andorra
Quan sí té sentit una Big Four?
L'honestedat és part del tracte. Una Big Four té sentit quan:
- El projecte requereix equips de cinc o més persones treballant en paral·lel durant mesos.
- Hi ha múltiples àrees de l'empresa i centenars d'usuaris impactats.
- El pressupost supera els 100.000€ i el retorn esperat ho justifica clarament.
- Necessites la marca de la consultora per validar la decisió davant d'un comitè o consell d'administració.
Per a aquests projectes, un consultor sènior independent no és la solució adequada. Però si tens una empresa de 10 a 200 persones i vols un sistema d'IA que funcioni en producció —sense gastar en estructura ni en perfils que no veuràs—, l'equació canvia.
En resum
El preu d'una Big Four no compra necessàriament execució sènior: compra marca, metodologia i cobertura per a projectes de gran escala. Per a una pime, aquest model encaixa malament i el pressupost rarament justifica l'entrega. Un consultor independent sènior ofereix criteri real, tracte directe i sistemes que funcionen —a una fracció del cost i sense el risc d'acabar treballant amb algú que mai no coneixes.
Vols veure què té sentit per al teu cas concret? Parla amb el César i ho veiem.